必看盘点微信雀神广东麻将有挂吗-透视挂插件 据国家卫健委网站消息，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增无症状感染者38例，其中境外输入23例，本土15例（江苏6例，其中无锡市5例、苏州市1例；四川3例，均在成都市；黑龙江2例，均在鸡西市；上海2例，均在闵行区；广东1例，在深圳市；云南1例，在文山壮族苗族自治州）；当日转为确诊病例12例（境外输入7例）；当日解除医学观察27例（境外输入26例）；尚在医学观察的无症状感染者686例（境外输入572例累计收到港澳台地区通报确诊病例42554例。其中，香港特别行政区22468例（出院16190例，死亡288例），澳门特别行政区79例（出院79例），台湾地区20007例（出院13742例，死亡852例）。

　　作 者丨李慕白

　　来源：华商韬略

　　2005年的一天，江苏电力集团的高管找到了协鑫集团董事长朱共山，对他提出了一个请求：

　　“愿不愿意接手一座多晶硅工厂？”

　　这年年底，对着徐州经济开发区的2000亩地，拥有20多座热电厂的“民营电王”朱共山，就这样走进了一个新领域。

　　他绝不会想到，从这一把开始，他竟然会越搏越大。

　　2022年中国企业家领袖年会上，朱共山在演讲中留下一句话：

　　“经济大气候不好的背景下，企业家的重要使命，就是带领企业穿越周期”。

　　穿越周期，常被许多企业家挂在嘴边，但朱共山的话，却是他四年来的亲身体会。

　　协鑫集团旗下的协鑫科技，是光伏硅料一线龙头，今年上半年，协鑫科技实现营收153.26亿元，同比增长74.1%，归属母公司净利润69.09亿元，同比增长187.1%，取得了公司自上市以来最好的业绩表现。

　　与之对应的，则是公司的资产负债率从去年的49.6%降到了44.9%。

　　这份成绩，让协鑫阳了，也让朱共山阳了：拨开乌云，重见阳光的阳。

　　这份成绩，也是靠阳——太阳能的阳给拉起来的。

　　整个上半年，协鑫集团的多晶硅产量为4.01万吨，排在通威股份、大全能源、新特能源之后，位列第四。

　　这份成绩，是九死一生的劫后余生，也是被逼到谷底的绝地反击。而让朱共山和协鑫系险些翻船的时刻，要从四年前说起。

　　2018年5月31日，国家发展改革委、财政部、国家能源局发布《关于2018年光伏发电有关事项的通知》。这份被称为“史上最严”的光伏新政，叫停了普通地面式光伏电站的新增投资，同时降低了光伏发电补贴力度。

　　作为光伏行业的终端应用环节，光伏电站的扩张进度，决定了整条产业链的发展状况。本是欣欣向荣的光伏行业，一下迎来了至暗时刻。有数据显示，新政出台的一周内，A股、港股，外加美股的光伏企业跌去超过千亿元的市值。

　　朱共山的日子也不好过，协鑫科技的市值一度跌到不足百亿港元，跌幅超过80%，主营太阳能发电的协鑫新能源股价更是跌破了两毛钱。

　　在过去几年里，大举投资带来的高负债，此时也成了协鑫的负担。彼时，协鑫总负债就达千亿元，整体资产负债率约77%。其中，以光伏电站业务为主业的协鑫新能源债务压力，占据了一半。

　　对于朱共山而言，一分债务，就意味一分压力。以至于在公司会议上，他撂下了一句话：“恨死新能源这个公司了”。

　　祸不单行的是，朱共山赖以起家的多晶硅技术还遭到了挑战。光伏行业残酷的一面在于，它不仅要赢下与同行的选拔赛，还要面对和传统能源的同场竞技。只有实现“平价上网”，光伏才真正具备了市场竞争力。

　　而想要解决降本的难题，突破口只有一条：用技术的突破，在技术路线中做出最优抉择。

　　一个典型的例子，体现在硅片的单晶和多晶路线分歧上。两者的区别，体现在内部晶核的排列方式上。单晶排列整齐的晶核，决定了它可以切得更薄，光电转换效率更好，降低成本的潜力更大。但它当时的问题也很明显：既有生产模式下，成本降不下来。

　　单晶在生产成本上的压力，使得多晶一度成为市场主流。但技术路线不是金池汤城，它的颠覆者永远是技术本身。因此只要平价上网一日不实现，对技术进步的倒逼就一日不会停止。

　　自2015年，单晶硅背后的隆基与中环两家公司，分别开始采用金刚线来替代传统的砂浆切割，和砂浆技术相比，金刚线技术的切割效率更高，材料损耗更少，可以让切片环节的成本下降三成以上，同样一公斤硅锭，砂浆技术只能切出不到50片硅片，而后者则可切到60片之多。

　　这让隆基创始人李振国曾放下豪言：“多晶硅即便价格降到0，我们也比他们有竞争优势”。

　　更低的成本，更高的光电转换率，在2018年，单多晶产品市场占比迎来了切换之年，单晶硅产品占有率首次超越多晶硅。国联证券研究所的数据显示：2018年，单晶硅的市场份额占比达到了56%，到2021年则高达95%。

　　双重打击之下，朱共山和协鑫的日子越来越难过。2018-2020年，协鑫的净亏损分别达到6.93亿元、1.97亿元以及56.68亿元，而2015年和2016年的净利润还在20亿-30亿元。

　　被逼着走上了自救之路的朱共山，采取的第一步便是“瘦身”，曾经是优质资产的光伏电站首先成为了甩卖的对象。

　　从2018年10月到2020年11月，协鑫新能源先后公布11份电站出售公告，总容量约3.16GW，累计交易金额为91.56亿元。

　　而到2021年末，协鑫新能源所持有电站的装机总量已经从巅峰的7.3GW下降至约1GW，资产负债率也下降至56.31%，协鑫已基本完成了对电站资产的处置，现金流压力也大幅减轻。

　　在中国，有的钱可以从市场里赚，有的钱可以从改革里赚。幸运的是，这两种钱，朱共山都赚到了。

　　2020年9月，在“碳达峰、碳中和”目标下，光伏的清洁能源地位被提升到新高度。在利润最丰厚的硅片环节，就有上机数控、双良节能等硅片新势力高调宣布扩产，并对隆基、中环等老牌硅片企业发起挑战。

　　硅片新旧势力的对决尚未分出胜负，但却拉动了上游硅料价格的上涨。根据Wind数据，从2020年下半年开始，我国硅料单位现货价一路从5万元/吨飞涨至最高25万元/吨。

　　此时的协鑫，已经找到了降低硅料成本的新方法——用流化床法生产“颗粒硅”。由于耗电量大幅降低，同等条件下颗粒硅的生产成本比传统的棒状硅低约30%。

　　价格猛涨，成本却在降低，这将协鑫一把拖出了亏损的泥潭。

　　根据公司披露，2021年协鑫硅料业务实现的净利润高达50.8亿元。有效缓解了公司的现金流压力，也使得协鑫再度成为资本市场的宠儿。2021年协鑫科技公司两次配股成功，募集资金92.8亿港币，同时获得高瓴资本的大额认购。

　　这并不是协鑫第一次从市场的大风大浪里滚过来，事实上，从涉足光伏行业开始，朱共山就一直在行业周期里穿梭。

　　在江苏电力集团找到朱共山的时候，他已经是坐拥20多座热电厂的“民营电王”了。

　　在这一年的前后，中国经济正在经历一场巨大的调整。宏观调控的重拳砸在了钢铁、水泥、电解铝、房地产开发等多个领域。

　　从日后的复盘结果来看，这似乎是推动朱共山转型意愿的一个关键因素。而他之所以能够被多晶硅业务打动，则与这个行业的业态大有关系。

　　2004年，德国颁布《可再生能源法》（修订版），强制光伏发电并网，并且给予为期20年，每度电0.45-0.62欧元的补贴，全球兴起了光伏投资热潮。

　　朱共山的江苏老乡施正荣，率先吃到了时代红利。2005年，尚德电力正式登陆美国纽交所，成为第一家上市的中国光伏企业。尽管要比朱共山小上5岁，但施正荣还是以23亿美元的身价成为中国首富。

　　对于中国光伏产业而言，施正荣的“首富”故事其实无关宏旨，但造富神话、尚德效应和无锡模式联系在一起，却构成了各地政府、资本竞相投入光伏的动力。在“追光”运动最高潮的时期，全国有600多个城市把光伏作为战略产业，在试图进入这一行的队伍里，甚至还包含了生产丝袜、手套和胶鞋的公司。

　　彼时，中国在光伏产业链的中下游实力强劲，国内的企业多瞄准的是硅片、光伏组件等中间环节，上游原材料市场完全是欧美韩公司的天下。

　　2004年，全球多晶硅的供应主要靠Hemlock、瓦克、REC、MEMC等七大厂商，它们当时的

　　总产量为24000吨，而全球市场需求量为26201吨，出现了2000多吨的市场缺口。而国内还没有企业布局，竞争不太激烈，

　　江苏电力集团牵头建设的多晶硅厂，正处在这个缺口上，而相比硅片、电池、组建等下游产业，硅料厂的工程建设逻辑不算复杂，这让朱共山坚定了接下该项目的决心。

　　2006年3月，中能硅业成立，大股东分别是国泰和北京中能，共占65%的股份，而国泰和北京中能的股权拥有者均是朱共山。3个月后，中能第一条产能为1500吨多晶硅生产线开工建设，并于2007年9月生产出第一批多晶硅。

　　朱共山一出手便赶上了好时候，自2006年杀入多晶硅行业后，市场上多晶硅的价格一路上扬。2007年，多晶硅的价格突破300美元/公斤，毛利率高达70%。2008年，甚至达到了500美元/公斤。

　　或许是嗅到了市场疯狂之下的危险气息，朱共山放弃了可以大赚一笔的机会，选择与客户签订为期8年的长期合同，价格要比现货价格低40%-50%。如果按照这个账目算下来，朱共山放跑了上百亿元的利润。

　　但这亏本的买卖，却帮着朱共山躲过了一劫。

　　2008年，金融危机席卷全球，光伏产业遭遇毁灭性打击，装机量锐减近90%。但当时，国内硅料市场却呈现出近乎疯狂状态，晶澳的靳保芳在南方考察时发现，一些家庭作坊甚至买上两三台切割机，再买几根硅棒，切成片便能赚钱。

　　产能本就过剩，硅料价格当初涨的有多疯狂，跌的就有多惨痛。2011年最低时只有15美元/公斤（约97.5元/公斤），较2008年的500美元/公斤（约3450元/公斤）下降97%。

　　正是朱共山签下的那些长单，让协鑫成功抵御了寒冬。

　　但其他企业就没有那么幸运了，价格大跌的后果很严重，国内90%的多晶硅企业停产，朱共山此时却做了一个大胆的决定：扩产。

　　在行业逆周期扩产，无疑是一场豪赌，并且失败概率还很高。但朱共山的特别之处在于，他要用规模外加先进技术，把硅料的成本打下来。

　　2011年底，协鑫多晶硅产能达6.5万吨/年，同比增幅分别达到210%。但成本却降到了20美元/公斤左右。

　　在行业逆周期没有什么比实打实的“便宜”更重要。而这也为协鑫引来了大资金。2009年，中投集团55亿港元入股协鑫，占股20%。2010年，中国银行将向协鑫提供100亿元授信。

　　当2012年10月，欧洲联合美国高高举起“双反”屠刀，光伏行业再度沦为人间炼狱。据悉，有300多家光伏企业直接倒闭，无锡尚德施正荣、江西赛维彭小峰，一个黯然离场，一个陷入债务困境，而后起之秀朱共山手握充足现金流则平稳穿越了周期。

　　2013年，协鑫甚至击败了德国硅料霸主德国瓦克公司，成为全球最大多晶硅生产商，占据全球约四分之一的市场份额，从此，朱共山有了“硅王”称号。

　　朱共山的强势是出了名的。

　　2004年，协鑫要涉足多晶硅，公司内部有很多强烈反对的声音，但朱共山力排众议快速上马项目。

　　但凡是协鑫的重要项目，朱共山总会亲临前线指挥。这也是协鑫留不住职业经理人的重要原因。一些职业经理人甚至抱怨说：“本来请医生是来看病的，但是过来只是聊聊天”。

　　这可能是源于其对绝对控制权的迷恋。

　　协鑫在涉足LED行业时，曾跟某银行谈过贷款融资，银行愿意提供1.5亿美元的贷款，但前提是有一个对赌协议。若2012、2013年LED项目子公司没有达到规定的盈利状况，协鑫必须转让一部分股权给银行。朱共山拒绝了对赌，决定自己拿钱出来做。

　　而这种强势更体现在朱共山规模和速度的极致追求上，这使协鑫可以在短期内成为某个细分领域的第一名。

　　2009年，朱共山决定修建一座硅片工厂，目标是要在春节前投产。

　　一位2009年底加入协鑫硅材料的员工回忆说，当时看着一片荒芜的工地，心里嘀咕说，2010年年初投产恐怕只是口号吧。但后来他发现，施工进程速度远远超乎他想象，仅仅几天后，就完全不一样了。

　　而当时负责这个厂区建设的朱战军，在此之前甚至连长晶炉、切片机等核心设备都没见过。最终，协鑫的第一个硅片项目在2010年1月份成功投产，赶在了春节之前。

　　而协鑫新能源在短短三年时间内，一举夺得全球光伏电站规模亚军，装机量更是一度占到国内年新增装机的10%。

　　在行业上行周期，速度和规模的重要性，甚至可以决定企业生死。

　　在“追光者”的队伍中，江西赛维同样看中了多晶硅市场，它的创始人彭小峰曾计划修建一个1.5万吨的硅料厂。工厂2007年开始建设，首期工程要在2008年建成投产。

　　为此，彭小峰甚至聘请了世界500强的工程承建商美国Fluor公司，这让当时世界最大的多晶硅企业德国瓦克如临大敌，瓦克2007年产能仅有1万吨。

　　但工程进度实在太慢了，最终的投产时间比彭小峰最初估计的晚了1年。而这时候，行业已经进入下行周期，硅料价格大幅下跌。而朱共山的第一条多晶硅生产线，从开工到投产，仅花了一年零三个月，创造了当时的建设纪录，也赶上了硅料暴涨的前夜。

　　不同于彭小峰，朱共山不是盲目追求速度和规模，速度和规模指的背后是低价。根据财报，2008年时，协鑫多晶硅生产成本为66美元/公斤，而随着规模的扩大，到2011年第四季度其成本在19.3美元/公斤，3年内成本下降了三分之二以上。

　　在光伏发电领域，2016年朱共山更是把光伏发电上网度电价格降到了0.61元，这让行业哗然。

　　正是靠着对速度、规模、价格的极致追求，朱共山在竞争激烈的光伏行业站稳了脚跟，也成功躲过前两次周期危机。而走出第三次周期后，朱共山变得更加谨慎。在中国企业家领袖年会上，他直言“实体经济更要严格把好负债关，讲究有原则的投入、追求有质量的速度、确保有结果的执行”。

　　朱共山是这么说的，也是这么做的。

　　面对大涨的颗粒硅需求，朱共山不再像过去强调绝对控制权，而是选择与下游厂商合作建厂。比如与上数机控合作建设包头30万吨FBR颗粒硅项目，与TCL李东生合作打造的呼和浩特1万吨电子级多晶硅暨10万吨颗粒硅项目。

　　光伏行业一直有一个魔咒，成为首富之后，结局往往以惨淡收场，施正荣、彭小峰、苗连生、李河君莫不如此。而进入光伏行业17年，三次穿越产业周期，协鑫却如同一场长跑比赛中的胜出者。尽管也曾气喘吁吁，却依然坚持在光伏跑道上。

　　2022年，64岁的朱共山在总结协鑫的成败时，曾留下一句话：做企业不是百米冲刺，而是跑马拉松。

　　想必，这是他最深的感触。

　　[1]《谁人不识朱共山？》黑鹰光伏

　　[2]《光伏首富沉浮录》角马能源

　　[3]《朱共山反思朱共山》能源严究院

　　[4]《一年涨十倍，前光伏之王保利协鑫的逆风翻盘局》36氪

　　[5]《保利协鑫朱共山：中国幕后光伏大佬铁血帝国》环球企业家

　　[6]《朱共山：践行企业家精神，做起而行之的行动派！》中国企业家杂志

中科创达(300496.SZ)拟发行GDR并于瑞士证券交易所挂牌上市

智通财经APP讯，中科创达(300496)(300496.SZ)公告，公司拟发行全球存托凭证(“GDR”)并申请在瑞士证券交易所挂牌上市。公司本次发行GDR以新增发的公司人民币普通股(A股)(“A股股票”)作为基础证券。公司本次发行GDR所代表的新增基础证券A股股票不超过4574.78万股(包括因任何超额配售权获行使而发行的证券(如有))，不超过本次发行前公司普通股总股本的10%。

此外，公司本次发行GDR的募集资金在扣除发行费用后，拟用于全球研发中心建设、当地闭环交付体系建设、海外区域销售网络建设、区域特色的软件人才建设等领域，以推动全球业务布局、先进技术研发，以及用于海外并购，和补充营运资金及一般公司用途。

（责任编辑：宋政 HN002）

　　十三届全国人大常委会第三十八次会议将于2022年12月27日至30日在北京举行。全国人大常委会法制工作委员会发言人臧铁伟25日介绍称，为贯彻落实党的二十大精神，根据各方面意见，提请本次常委会会议审议的公司法修订草案二次审议稿拟作如下主要修改：

　　一是，强化股东出资责任。明确失权股权未转让或者注销的，由其他股东按照出资比例缴纳相应出资；公司不能清偿到期债务的，股东认缴出资加速到期；股东转让未届缴资期限股权的，出让人对受让人未按期缴纳的出资承担补充责任。

　　二是，完善公司治理。明确职工人数三百人以上的公司，除依法设监事会并有公司职工代表的外，董事会成员中应当有职工代表；明确审计委员会行使监事会职权的公司可以不设置监事会或者监事；规模较小的有限责任公司经全体股东一致同意，可以不设监事。

　　三是，完善董事责任规定。明确董事、高级管理人员执行职务，因故意或者重大过失，给他人造成损害的，除公司应承担赔偿责任外，董事、高级管理人员也应当承担赔偿责任。公司可以为董事投保责任保险。

　　四是，强化上市公司治理。授权国务院证券监督管理机构对上市公司独立董事具体管理办法作出规定；增加上市公司审计委员会职权规定；禁止违反法律、行政法规的规定，代持上市公司股票；上市公司控股子公司不得取得该上市公司股份。

2月20日0—24时，31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例144例。其中境外输入病例73例（上海27例，广东20例，北京9例，广西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江苏1例，重庆1例，甘肃1例），含7例由无症状感染者转为确诊病例（广东3例，四川2例，江苏1例，广西1例）；本土病例71例（内蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包头市1例、巴彦淖尔市1例；江苏11例，其中苏州市10例、无锡市1例；辽宁7例，均在葫芦岛市；广东6例，均在深圳市；山西5例，均在晋中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景颇族自治州3例、红河哈尼族彝族自治州1例；黑龙江2例，均在鸡西市），含5例由无症状感染者转为确诊病例（云南3例，内蒙古1例，江苏1例）。无新增死亡病例。新增疑似病例3例，均为境外输入病例（均在上海）。当日新增治愈出院病例42例，解除医学观察的密切接触者1039人，重症病例较前一日增加3例。境外输入现有确诊病例883例（其中重症病例1例），现有疑似病例3例。累计确诊病例13472例，累计治愈出院病例12589例，无死亡病例。截至2月20日24时，据31个省（自治区、直辖市）和新疆生产建设兵团报告，现有确诊病例1724例（其中重症病例10例），累计治愈出院病例101491例，累计死亡病例4636例，累计报告确诊病例107851例，现有疑似病例3例。累计追踪到密切接触者1582455人，尚在医学观察的密切接触者36791人。