导语

2021年7月，“双减”意见的落地，给教培行业带来了前所未有的震荡。闭店、裁员、转型等成为众多教培机构不得不经历的考验。这段不平静的时光里，教培机构的业绩同样承受着巨大的压力。

一、2022财年中期新东方预计同比由盈转亏

1月21日，新东方发公告称，截至2021年11月30日止六个月（即新东方2022财年H1），由于关闭学习中心、终止租赁协议及裁员，新东方产生了大量成本（额外成本）。鉴于此，以及基于管理层对新东方截至2021年11月30日止六个月财务表现的初步评估，新东方预计报告期内亏损净额将介于8亿美元至9亿美元之间。

上年同期（即截至2020年11月30日止六个月），新东方营业收入为18.74亿美元，营业成本为9.185亿美元，实现毛利9.555亿美元。费用方面，总经营费用为8.374亿美元，其中，营销费用为2.505亿美元，一般及行政费用为5.869亿美元。营业利润为1.182亿美元，归母净利润为2.286亿美元。

相比于2021财年中期，新东方2022财年中期或面临业绩同比由盈转亏。对此，新东方表示，此预期亏损主要由于业务终止对报告期内的总营收产生重大不利影响，及由此所产生的大量额外成本。

2021年11月15日，新东方发布公告称，根据中共中央办公厅及国务院办公厅于2021年7月发布的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》以及适用规则、法规及措施，新东方计划于2021年底前全国所有学习中心不再向幼儿园至九年级学生提供学科相关培训服务（K9学科类培训服务）。

新东方也曾提到，截至2020年及2021年5月31日止财政年度，提供K9学科类培训服务产生的营收分别占新东方各财政年度总营收约50%至60%。预期终止服务将对其截至2022年5月31日止财政年度及后续期间的总营收产生重大不利影响。

事实上，不仅新东方，而是整个教培行业都正在面临“双减”带来的业绩挑战。根据美东时间1月14日好未来发布的2022财年上半财年（即截至2021年8月31日止6个月）业绩报告，报告期内，好未来营业收入为28.29亿美元，上年同期为20.14亿美元；经营亏损为5.07亿美元，上年同期为1363万美元；净亏损9.48亿美元，上年同期净利润为9195.1万美元；归母净亏损9.29亿美元，上年同期归母净利润为9662万美元。

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二、K9学科培训营利时代结束 教培机构探索转型

过去二十年间，国内学生的教培需求持续增加，教培市场也不断壮大，由此长出了无数大大小小的教培机构。其中，K9学科培训市场最为耀眼，新东方、好未来等教培龙头企业亦依靠K9学科培训作为重点业务，一路开疆拓土，成就了辉煌的教培版图。然而，当K9学科培训进入限时、限价阶段后，这一市场红利不再，此前一直深耕于此的教培机构也不得不寻求转型之路。

去年11月13日，好未来创始人、CEO张邦鑫在内部信中透露，素质教育、智慧教育与科技服务业务和海外业务将作为好未来转型的重要布局，数字内容出版、教育硬件、托管服务等也将是好未来探索和投入的方向。

同样在去年11月，新东方董事长俞敏洪在直播时曾透露新东方将停止最大业务，新东方将退租近两年新装修的1500余个教学点。

大量关闭教学中心的同时，新东方也在密集布局转型，方向同样涉及素质教育、智慧教育、大学生教育、海外业务等。

素质教育作为当下许多学科培训机构的新选择，也是新东方转型的重点。目前，新东方已在多地推出素质教育成长中心，采用一站式综合体的模式，开设少儿素质教育课程。

海外业务方面，新东方成立了比邻中文Blingo，主要面向海外华裔青少年提供中文、中华文化学习课程。

针对大学生业务，新东方大学生学习与发展中心构建了“一站式终身学习产品矩阵”，涉及四六级、考研、出国考试等业务。

面向B端市场，新东方推出了专注于中国青少年素质教育创新研究与方案提供的教育服务品牌——东方创科。新东方国际教育则将在过去留学产品内容的基础上，提出针对普通高中、国际高中、高职院校等一系列to B合作国际课程解决方案。

1月10日，俞敏洪在其微信公众号“老俞闲话”一篇名为《边探索、边学习！》的文章中还提到，图书推广也是新东方未来要做的一项重要工作。

此外，新东方目前也在通过自研、投资等各种方式涉足农产品筛选和销售、硬件等不同领域。

作为深耕教培行业近三十年的企业，新东方无疑是行业的标杆。如今，脚下的路异常艰难，但希望或许会以另一种方式回归。