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南宁仓储管理系统wms货真价实「标领信息科技」天网恢恢疏而不漏
2023-10-03 13:11  浏览:44
5分钟前 南宁仓储管理系统wms货真价实「标领信息科技」[标领信息科技f3ef827]内容:

传统的仓库管理模式并不能满足不断变化的市场节奏,必然会对仓库各环节正常运转乃至销售环节产生影响,尤其是在当前快速发展和变化的时代步伐中,更需要寻求的仓库管理模式,让仓库的各个环节数据得到整合,随时调取,自动化生成所需要报表数据,以更好应对行业竞争。

为此,标领科技针对电子生产型仓库管理中存在的现实性问题,采用条码技术、物联网技术开发出WMS系统,利用信息化方式深入管理流程,精细化管理仓库各个环节,主要体现在以下几方面:

1、WMS具备开放的数据接口,能与内部的ERP系统深度集成,实现两套系统之间的实时数据交互,提升了公司的信息化管理水平,也提升了供应链效率。

2、WMS提供强大的上架、拣选、补货、波次、盘点等策略,在满足客户各类收发货要求的基础上,优化作业流程,减少工作量,同时优化库存摆放布局。

3、通过集中式管理,掌握所有仓库库存,并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等,实现全局库存的可视化。

4、采用条码技术,结合RF手持终端设备,实现仓库无纸化作业,提高库内作业效率。

5、结合PDA设备可自动采集数据,并将数据实时显示到看板上,让仓管员可以实时了解仓库现场作业,更好做出调整。

6、建立了透明化、精细化的管理体系,实现统一的基础数据、作业流程规范,确保企业在未来业务扩展下,也能应对自如。

7、通过批次管理,可以实时记录每种物料/成品在库内流转数据,形成追溯链条,确保质量安全。

标领WMS系统系统专注仓智能管理和提升库内周转率,全程可控、可追溯,精细化管理仓储操作,使作业变得轻松和准确,同时库内流程管理也更为科学、,从而更利于公司业务扩展和增长。

数字化技术作为现阶段企业发展的核心之一,为企业精细化转型提供了契机。但大多数企业在推进精细化管理、谋求数字化转型的过程中,仓库却逐渐暴露出如下问题:

1、缺乏有效的信息化管理系统,仓库员工每天的工作量大,降低了仓库运营效率。

2、对人工经验要求高,日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成,领错料、发错货时有发生。

3、仓库的规划也不好,没有明确固定的堆码位置,货物随便堆放,有时还会阻塞通道,加大了出入库的困难。

4、由于是人工记账和盘点,仓库里面实物数量和账面不一致,数量不准,对生产、销售,乃至整个企业运作都造成困扰。

5、虽然有SAP ERP系统使用,但注重的是财务管理,难以做到对作业过程管控,而且数据还需人工录入更新,存在滞后性和不确定性。

面对现有问题,企业应如何有效实现仓库流程与库存管理,赋能业务增长呢?WMS仓库管理智能化平台。

1、采用条码技术,赋予物料/成品和库位特有的条码编号,为后续仓库规划、物料/成品精细化管理和扫描作业打好基础。

2、在上架、领料和下架过程中,可扫码让货品与库位对应,并可进行库位提示,如这个物料/成品放哪里好,在哪个库位可以找到。降低辨别难度,降低人工经验依赖,提升作业效率和准确率。

3、生产领料、生产入库、销售出库、补货、调拨等环节,都可实现全流程扫码作业,实时作业数据自动采集,让仓管员可以实时了解作业进度,更好进行调整。

4、标准化作业流程,优化作业环节,加上先进先出策略,大大减少呆滞料情况,降低人工作业成本的同时,也提升库存周转率。

5、可对仓库存在中的物料/成品数量进行查询,让自己可以准确掌握每个物料/成品的现有库存情况,保证采购、销售、生产等计划正常运行。

6、通过SAPERP、SRM、MES等系统无缝集成,建设企业业务一体化平台,并提升供应链的韧性,为企业数字变革提供坚实后盾。

某机电公司是一家精密金属零部件研发与制造的高新技术企业,产品广泛应用于汽车零部件、消费性电子零部件、家用电器等。当前仓库内的产品品种多,数量大,作业流程繁琐,加上原有的管理模式较为落后,给仓库管理带来了很大的困扰。通过与标领科技合作,引入成熟的条码WMS系统,对仓库货品进行条码化管理,帮助公司降本增效,提高企业的整体运营效率。

项目目标:

1、对仓库货品进行条码化管理,实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。

2、对仓库业务全流程管理,实现动态盘点,货品上架和下架,全智能按策略自动分配上下架库位。

3、实现批次管理货品,满足产品质量追溯需求,并实行先进先出。

4、对仓库进行合理规划,确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅。

5、实现仓库作业细化管理,数据透明化,确保绩效考核公平公正。

6、实现与内部的SAP ERP系统无缝集成,避免信息孤岛出现。

项目收益:

1、供应链整体效率提升,全程透明化、协同化管理;

2、与SAP ERP系统无缝集成,两系统数据实时同步准确,减少录单人员工作量;

3、提供相应报表、统计分析,为管理人员决策提供准确、、实时的分析数据支持;

4、实现库内产品的严格管控及追溯管理,提高操作效率;

5、实现库存的透明可控,合理保持库存数量,提升周转率;

6、建立可科学公平的绩效考核制度,员工工作积极性有了明显改善。

广东某电子公司是一家从事PCB板研发、生产、销售与服务的科技企业。随着业务的不断发展,对仓库的管理需求也越来越高,但由于前期管理方式和技术因素等限制,仓库管理效果并不理想,货多难找、库存不准、流程混乱等问题一直存在。

通过引入WMS仓储管理系统,利用信息化方式深入管理流程,优化仓储管理,以应对行业竞争和提升仓库管理效率。

信息化要求

1、通过条码应用,实现对产品的溯源及质量,消除手工纸张记录现象;

2、通过系统及时了解仓库作业执行进度,方便找出作业过程中存在的问题;

3、全程严格的序列号管理,支持一级序列号和二级序列号的精准出入库;

4、规范库内管理、优化流程,结合RF设备操作,提高作业效率和准确率;

5、与内部的SAP ERP系统集成,提升SAP系统运用效能。

解决方案:

1、通过开发SAP ERP系统和WMS系统的数据接口,WMS系统将自动获取SAP ERP系统中的入库单、出库单、基础资料等,保证了数据的一致性, 减少了人工操作,防 范人为错误。

2、规范作业流程,避免员工随意作业情况,只需要按照系统提示去工作,即可快速准确完成入库、上架、拣货、盘点、补货、出库等作业,从而进一步提升仓储作业质量。

3、实时掌控库存情况,精准库存管理,库位规划定位管理,货品状态监控,保证每款货品数量位置在系统清晰明了,这也保障了货品减少丢货串货的情况发生。

4、从产品入库开始,WMS开始记录时间节点及操作人,到各个工序的操作及转运,并将其实时呈现在看板上,让管理者可以随时了解作业进度,并对问题进行解决,提高作业效率。

信息化应用价值

1、产品质量全过程追溯,实现对库内货品的严格管控。

2、绩效考核有依据,实时记录每位员工作情况,使得绩效考核更有说服力。

3、作业效率大幅提升,系统直接指导作业,加上PDA扫码防错机制,提升了作业准确率。

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