1) 左取右放,在制品(物料或裁片)的流向是向右流,其次是向后流或向前流。
2) 上工序可直接将物料放到下工序的台面,难以手传送时,可用自动流水槽,而不可隔工序『抛送』物料。
3) 尽量减少特种车的用量<双针车、及骨车、刀车等>,如工序流程间距较大,可采用循环流水的方法。
一人用二台设备时,尽可能只通过转身即可操作,避免起身移位。
观察流水线后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:效率=投入cycle时间/实际cycle时间=站的作业时间/后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过观察后一站总是较简单、实际。①抓住存在的问题,设定目标。存在的问题需要靠数据来掌握,对要因实验可以运用统计的方法。另外确认改善结果也需要数据,存在的问题才能具体地显示出来。
②建立改善工序的组织。为了改善工序是否需要专设特别小组,还是依靠工作人员或者依靠质量管理小组在各个机构中进行。