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1分钟前 车间线规划工厂询价咨询「在线咨询」[艾特捷智能科技2b171c2]内容：工厂规划设计与改善的六大原则：
1、统一原则，在布局设计与改善时，必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延长停滞时间，增加物料搬运的次数。
2、距离原则，在布局设计与改善时，必须要遵循移动距离、移动时间小化。因为移动距离越短，物料搬运所花费的费用和时间就越小。
组上半成品堆积太多，返工品堆积。 改善方案：1）对于流水线上半成品数量的控制要由分包人员及组长共同控制，如果流水线比较顺畅，分包人员可通过控制发裁片的速度来控制流水线半成品数目，一般半成品数目等于流水线人数的2倍至3倍，半成品数目可通过电子看板显示；2、绘图相对的步骤資源关联向量，做这一向量就是说以便鉴别步骤和資源中间的內部消费者和经销商关联进而明确适度的部位。 2）分包人员控制分发裁片速度后，控制半成品数量在合理范围内，但发现流水线人员有等货现象，这时则说明流水线生产不平衡，有等货就有潜在堵货，组长预测潜在堵货点，及时调整工序及流程，否则流水线将出现堵货，半成品会越堆越多； 3）对返工品的处理，要遵循不影响目前流水的原则
车间线升级是指对生产车间内的电气线缆和配电设施进行升级和改造，以提高车间的电力供应效率、安全性和可靠性。在现代工业生产中，车间电力系统的合理设计和升级对于保证正常生产运行非常重要。
车间线升级的一个重要方面是对配电系统进行升级。可以采用更高容量的电缆和更先进的配电设备，如变压器、开关柜、电力仪表等，以满足车间不断增长的电力需求。无尘车间在门窗、地面、墙面、灯饰设计装修上都有多加注意，无尘车间的设计装修要注意门窗的平整，应当选用密封性好的材质。同时，可以考虑采用智能化的配电管理系统，实现对电力的监测和控制，提高能源利用效率和安全性。