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一物一码与品牌商家营销数字化的关系营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的战术型尖刀。
与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，进行铺市，做深做透区域市场。一物一码功能通过二维码的方式对单个产品赋予‘’追溯码，实现“一物一码”，对产品的生产、仓储、分销、物流运输、市场巡检及消费者等环节进行数据采集跟踪，实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的全生命周期信息管理。定向铺市：在产品铺市的之前，通过米多后台数据的分析，根据扫码数据把零售商进行等级划分。在产品铺市时，选择对的区域、对的产品、对的通路进行定向铺货，打造样板店，力求做出轰动效果；。
在触达的前提下，驱动传统企业达成“销量提升、粉丝倍增、费用降低”；主要帮助传统企业采集全链路数据，是BC一体化的基础设施。一物一码功能通过二维码的方式对单个产品赋予‘’追溯码，实现“一物一码”，对产品的生产、仓储、分销、物流运输、市场巡检及消费者等环节进行数据采集跟踪，实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的全生命周期信息管理。
无论是哪种身份的人员扫码领取奖励，扫码数据都会同步上传反馈到企业的系统后台（企业可对特定的二维码赋予不同的属性），从而实现防伪、溯源、防窜、营销、粉丝经营、终端互动、终端数据监控、扫码领红包等不同诉求。当用户扫码之后，一物一码会自动基于微信号和品牌商家建立起扫码者的个人账户，帮助品牌统计到扫码者的原生数据，并将数据沉淀在用户数据池里面（DCRM），通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、扫码者的需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现经营的营销数字化升级。
