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江苏京王国际物流主营业务
业务特色:危险化学品物流
方案设计:为化工企业度身设计和提供危险品运输方案,解决客户特殊需求;
方案优化:优化危险品运输方案,确保客户服务水平和降低特种运输成本;
跟踪反馈:为客户提供整个危险品运输过程的管理,减少客户的管理成本;
在途管理:危险品在途的可视化管理、专i业化操作,确保危险品运输的安全性及客户满意度;
拼装配载:为客户提供危险品规范合理的拼装和配载方案,降低小批量危险品运输的成本。
危险品仓库管理方法
严格出入库制度危险品入库时,仓库管理人员要严格把关,认真核查品名、标志,检查包装,清点数目,细致地做好登记,重点危险品要实行双人收发制度。危险品出库时,仓库管理人员除要认真核对品名、标志、数目外,还要认真登记提货人,详细记录危险品的流向。
恰当选择货位和堆垛危险品的储存方式、数量必须符合国家的有关规定,选择合适的存放位置,妥善安排相应的通风、遮阳、防水、防湿、温控条件,根据危险品的性质和包装合理确定的堆放垛型和垛的大小,要有合理的间距,消防器材和配电箱周围禁止堆货或放置其它物品。
加强我国危险品物流管理的对策
在危险品物流营理过程中,为减少危险品物流过程中的事故损失,降低危险品物流风险,政i府相关理部门应以社会效益的角度建立相关管理制度和措施,规划设计的危险品物流网络,口优化危险源的布局、限制危险品运输的路径、危险品运输的时间等,尽量避免在人口密集的地区、时间进行危险品物流作。而危险品物流企业在政i府规划设计的危险品物流网络,通过加强危险品物流的操管理,选择优化的危险品运输路径和操作方式,从经济效益的角度使企业的成本zui低。政i府和企业共同努力,建立危险品物流管理体系,使危险品物流既影符合企业的经济效益,又能兼顾壮会效益,在这样的体系下,结合我国目前危险品物流现状和国外危险品物流管理的条验,政i府和危险品物流企业应采以下相应对策和情施,加强对我至危险品物流的管理。
参考国外危险品物流的管理经验,建立一套科学规范的行业标准
律立了称学规范的行业标准,从事危险品物流的企业成能够参照这套科学的规范制定出安全合理的管理方法,具体而言可以从以下几方面入手:对不同危险品从物流绿作的角度进行分类,给出不同分类的危险品适自的误作环境,不同危险品的包装规范、运输设备要求等等,以降低危险品在运输过程中的风险系数。对从事危险品(的从业人员根据其工作性质进行严作的培训,并且定期进行评审,检验其是否具有从业资格。