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内容策划
很多爆kuan短视频看似随意一拍就火bao全网，其实并没有那么简单。
其成功除了些许的运气因素，更重要的原因是在选题、制作和运营上下了很大功夫。
尤其是内容策划，在精zhun定位的基础上打造出高质量的内容，满足用户的观看需求，短视频成为爆kuan的可能性就会大幅度提高。
短视频内容的类型有很多种，创作者在进行内容策划时要明确自己擅长的领域，确定长期创作的方向，并在熟悉该领域内容创作技巧的同时打造出别具一格的创意内容，形成强大的竞争力。
深度垂直，专注某一领域深耕细作
开始观看短视频的时候，用户往往喜欢选择那些流传度较广的娱乐短视频，但能够留住他们的是更具垂直性、有深度内容的短视频。
这里的“深度”并非指内容的严肃性，而是在某个领域深入挖掘。
运营让你获得一手数据
对于内容生产团队来说，大数据应该作为生产内容的一个非常重要的参考维度。如果完全撒手交给一个只会埋头做所谓“创意研发”以及“bao款内容研发”的编导团队，那么结果很可能就是白白投入，没有任何收效。
况且现在雇佣一个编导的成本还是很高的，在没有形成长期稳定的商业模式之前，在内容制作上投入太多，肯定是非理性和不科学的。
内容是没有标准的，“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”。盲目相信一个编导或者制片人的个人美学标准，就只能撞大运。对于一个短视频内容团队来说，好的迭代策略就是，雇佣合适的员工，突出性jia比，之后通过运营的方式获取来自渠道、用户、市场、客户等各方面的数据反馈。
在数据的增长和下降的波动中，找到规律和突破点，不断进行产品迭代和测试，直到将流量和用户的沉淀转化稳定到一个适合的水平上。这些通过运营手段获得的“一手数据”，才是这个市场里有价值的数据。它们的真实性和有效性，可以帮助你看清很多市场的变化，从而清晰明确自己的产品定位，获得真正的市场竞争力。
内容运营
内容运营在传统节目制作方面，基本可以被理解为内容策划和制作，加上审片环节。
考虑到运营的目的，内容的策划生产，都需要为增长服务，因此，内容的生产环节要紧密和渠道运营、用户运营贴合，结合大数据的收集和整理，形成一个更加quan面、更加精细的过程。
要特别强调的是，一定要抛开“作者思维”，一切要站在用户的角度去思考问题。如果还坚持用以前的思维去生产内容，那么肯定会变成“自high”和孤芳自赏。
除非你真的非常有才华，主打个性化人格化标签，可以由着创作者自己的喜好来，虽然是有机会成功的，但这个概率还是比较小的。
好的内容运营，是在内容基础策划制作不低于行业中等水平时，可以帮助短视频内容产品大幅度提升用户触达率、打开率、停留时长、美誉度、用户主动反馈和互动度的。
短视频内容产品的重点是内容，但也一定要明确，此内容并非是靠一两个主要创作人员苦思冥想出来的，而是要结合运营的策略，在一段时间里不断策划和迭代出来的。
不能一蹴而就，也不能以个人喜好来替代用户的喜好。一定要做到中立和客观，真正把短视频内容当做一个互联网产品来对待。
