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ITSS
根据首要阶段的规划设计建立相应的管理体系，对IT服务的构成元素进行合理分配，并且提出服务解决措施，第三个阶段是服务运营阶段，即通过全方面的过程管理，确保业务具备持续性，让客户的运营与IT服务的运营结合到一起，第四个阶段是持续改进阶段，即定期进行检查和评审，及时发现IT服务过程当中出现的问题，及时进行改进，以便于提升IT服务质量，第五个阶段是监督管理阶段，即按照ITSS相关质量评价标准，进行相关服务的考核，评价在IT服务过程中的服务质量情况，监督服务交付的过程与结果，并且进行考核与评估。
ITSS内容
按照信息服务生命周期推出一套完整的IT服务标准体系ITSS， 信息技术服务标准，包含了IT服务的规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理等全生命周期阶段应遵循的标准，涉及信息系统建设、运行维护、服务管理、治理及外包等业务领域，是一套体系化的信息技术服务标准库。主要通过自有中心技术的研发和非自有中心技术的学习借鉴，持续提升提供IT服务过程中发现问题和解决问题的能力。
ITSS
服务外包标准是对信息技术服务采用外包方式时的通用要求及规范；服务安全标准重点规定事前预防、事中控制、事后审计服务安全以及整个过程的持续改进，并提出组织的服务安全治理规范，以确保服务安全可控。“IT 服务工程师”和“IT 服务项目经理”为中国电子技术标准化研究院推出的 ITSS 系列培训，通过该培训的人员可系统掌握 IT 运维的知识， 提升项目管理水平。
ITSS服务项目经理培训有以下优势：
1. 提升项目管理能力：通过ITSS服务项目经理培训，可以学习到IT服务项目管理的更新方法、理念和流程，帮助学员提升项目管理能力，更好地管理和实施项目。
2. 培养复合型人才：ITSS服务项目经理培训不仅涵盖了IT服务管理的各个方面，还涉及了人员、技术、流程和资源等多个领域，可以帮助学员培养成为复合型的IT服务管理人才。
3. 提高职业竞争力：随着信息技术的不断发展，IT服务行业对人才的需求也不断提高。通过ITSS服务项目经理培训，可以获得更全方面的知识和技能，提高职业竞争力，在职业发展中更具优势。
4. 拓展人脉资源：参加ITSS服务项目经理培训可以结识更多的业内人士，建立更广泛的人脉资源。这些资源可以为学员提供更多的机会和帮助，促进个人和职业的发展。
总之，ITSS服务项目经理培训具有提升项目管理能力、培养复合型人才、提高职业竞争力、拓展人脉资源等优势，对于想要从事IT服务行业的人来说，是一个非常不错的选择。