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目前，全员营销的理念在快消、餐饮、保险、、房企这些行业是非常常见的，主要适用于销售产品形态相对普适的公司。
全员营销早已是房地产行业内的通行做法，而且房企不但调动员工，业主、合作伙伴都可以加入'销售'行列。恒大在去年爆出全员营销的消息，每个在职员工都被要求完成一定的楼盘销售任务，程序员、设计师、财务也不例外。在'活下去'的口号之下，这几年房地产圈内关于全员营销的做法已经屡见不鲜。
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这些大公司进行全员营销，起到的是传达信息、再建流量池的作用，终靠的仍是产品驱动。员工化身成流量主，将货品推荐并展现到买家面前，打造一个新场，将人与货连接。
一物一码并不是简单的扫码促销工具，而是基于云平台，将消费者，品牌商，零售商三者连接起来的一种手段，能够为企业提供的数字化营销，防伪追溯，仓储物流等解决方案的一种企业级的saas技术。
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过去经常听到银行年底发动所有员工拉储蓄存款，如今，在疫情期间，苏宁也搞起了全员营销。从2月27日到29日，十余万名平时并不直接参与销售的管理干部“全员皆商”，变身苏宁推客和苏小团团长，通过朋友圈、QQ群等渠道转发商品链接。
“三天时间，十余万管理干部深度参与社交营销，人均带单量达到8.5单，平均带单金额近2000元。”3月3日，苏宁发布尝试全产业员工开展社交营销的。
然而，取得不小的“成绩”同时，全员营销也将苏宁推向了风口浪尖。
找全渠道数字化营销？认准乐语全渠道数字化营销，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：
1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；
2、一个后台统一管理公司微站、小程序、百度小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。
3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！
传统企业的市场部与销售部，在逻辑上有关联，在运营中，除了销售政策外，关联度不大。那么，中台出现了，会不会与前台成两张皮？中台怎么定位？职能是什么？营销数字化，销售部（前台）从面向B端，到BC一体化，这是职能扩张。同时，因为数字化管理和C端倒逼，面向B端的工作会简化，原来一个线下业务员服务150-200个终端，未来效率会更高，负责更多的终端。当然，原来业务员在线下单兵作战，未来与中台结合，线上线下，双线深分。
方刚老师说，数字化以后，机器会像人一样思考，人会像机器一样做事。这种现象不同程度会发生。机器基于数据的思考，可能比人更、及时，但机器还是不会代替人，因为中国商业的特点，关系的价值仍然存在。BC一体化的C端，不是电商的C端，而是基于B端“关系让渡“的C端。
